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借鉴经验 发展医院
——青医附院学习体会
发布时间:2015-11-25

  今年10月,我有幸参加了医院组织的青岛学习班第二期培训,青岛对于我们来说是陌生而又熟悉的名字。10月7日中央电视台新闻频道就播出一条关于青医附院的新闻——青医附院的妇产科护士对马路上一名心肌梗死晕倒的老人行心肺复苏并成功的事迹。在后面的学习过程中我逐渐了解到,在这看似偶然的事件后面其实有很多的必然。

  青医附院诞生于1898年,起源于黄海之滨的德国野战医院,在当时仅只是小渔村的青岛,与青岛市几乎同时诞生。百年沧桑,守正出新,厚重的历史,一代又一代人薪火相传,在经历了德占、日占、民国和新中国几个时期后,今天的她,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、业务技术指导为一体的省属大型综合性三级甲等医院。目前青医附院年门急诊量居山东省第一位。四个院区实行统一领导,不同院区做到各具特色、优势互补、协调发展。

  作为一家有着百年历史传承的医院,有着丰富的医院文化,沈福彭等老一辈专家的精神一直在医院中传诵,鼓舞着一代又一代青医附院的医务人员,65岁的老专家退休后仍然在担任治疗组组长负责患者的手术。

  医院有着规范的管理体系,仅从医院规范的全员培训看,对所有的员工都进行规范的心肺复苏考核,包括参加短期培训班的我们,而这也是国庆期间一名妇产科护士能够熟练抢救一名心梗患者的原因。

  仅2015年就有29项资助总经费数超过1500万元的科研项目,这与医院重视科研密不可分。科教大楼基础实验室各种先进的检验、检查设备保证了基础研究和临床研究的需要。同时与当地著名企业合作,优势互补协同开展科技研发,如董蒨院长与海信集团合作开发的肝脏3维图像为肝脏手术术前及术中了解血管与肿瘤的关系提供了一个很好的平台,也提高了手术的安全性。

  作为一家拥有近2800张病床、5000余职工、4个院区的医院,下一步国家将实行分级诊疗,严格限制医院规模,如何抓住优质的患者,青医医疗集团在做的就是先人一步的事,为下级医院培养人才,下级医院输送危重患者到医院,治疗好转的患者回到当地治疗,既符合患者利益也符合医院的发展。

  同时,医院在绩效改革有效促进临床、医院整体合理规划以及政府对于医院发展的重视等方面都给我留下了极深刻的印象。

  在青医附院学习的过程中,我常常被医院各级专家与医护人员爱岗敬业的精神所感动,这与医院的文化引领密不可分,而医院的绩效考核分配也为这种精神注入了新的动力。同样作为公立三甲综合医院的我们,虽然地处祖国边陲,并不能得到更多的经济支持,但办院宗旨是一致的,相信我们能借鉴更多的经验使我们的医院发展得越来越好。(急诊一区  陈斌)

编辑:李艾丽
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